1、日常检查（占总得分60%）

第一、二月作为磨合期，从第三个月开始组织考核，保洁公司每天派人员组成考核小组参照《社区环卫清扫保洁日检现场考核评分统计表》的要求进行现场考评，日检得分为日检考核评分统计表上的得分。

2、月度检查（占总得分40%）

每月随机抽查1天（第一、二月作为磨合期，从第三个月开始组织考核），由社区及保洁公司派人员组成环境卫生考核小组，参照《社区环卫清扫保洁月检现场考核评分统计表》之要求进行现场一次或以上卫生考评，指派的人员各自评分，其中社区指派人员评分占60%，保洁公司指派人员评分占40%，每月实际得分=（社区指派人员总评分/镇指派人员数量）×60%+（保洁公司指派人员总评分/村指派人员数量）×40%。

每月总得分=日检得分×60%+月检得分×40%

每月总得分分为“好”（100至90分）、“合格”（89至80分）、“不合格”（80以下）。

备注：现场考核评分统计表社区根据需要每年调整1次。

3、处罚：社区环卫清扫保洁检查打分属好的视为达标不扣除承包费；属合格（89至80分）的，低于90分则每分扣除￥3000元，属不合格（80分以下）的，每分扣款￥6000元。

4、每月由社区不定期检查保洁公司投入到本项目的人员数量，若发现人数不符合合同规定的，每少一人扣东莞市最低工资标准的2倍（即人民币3020元）。

5、在承包期间，若社区检查中发现环卫工人没有穿反光衣进行作业，则每次每人扣1000元。

6、在承包期间，若接到群众的投诉，经采购人核查，情况属实的，每次扣5000元。

7、在承包期间，严禁转包，未经社区书面同意不得分包，否则社区可终止合同并罚没收履约保证金。

8、在承包期间，中标人偷运其他社区的垃圾到本社区倾倒的，每发现一次扣十万元，情节严重的社区可终止合同并罚没履约保证金。

9、在市级或以上的卫生考核检查中，若由于保洁公司的原因导致社区在全市的排名中名次靠后或考核不通过，情节严重的采购人可终止合同。